Attijari Bank, l’une des institutions financières majeures en Tunisie, a récemment tenu une Assemblée Générale Extraordinaire pour officialiser une augmentation de capital réservée à son personnel actif. Cette initiative, une première dans le pays, marque un tournant majeur dans la stratégie des ressources humaines d’Attijari et pourrait bien inspirer d’autres grandes entreprises.
Investir dans le Capital Humain :
Attijari Bank adopte une approche novatrice en considérant “l’homme au cœur du développement” comme bien plus qu’une simple expression clichée. Pour les dirigeants de la banque, l’investissement dans l’humain n’est pas seulement une nécessité, mais une condition sine qua non pour la pérennité de l’institution. En ouvrant l’actionnariat à ses 2000 employés, considérés comme le socle de sa richesse, Attijari les positionne en tant qu’acteurs réels dans la quête de performance et d’excellence, surtout dans un secteur aussi concurrentiel que celui des services financiers.
Création d’une Cohésion et d’un Lien Social :
Cette initiative souligne la transition d’Attijari vers une ère où le capital humain n’est plus simplement un outil de performance, mais un acteur essentiel dans la création de valeur. Dans un monde qui évolue rapidement, investir dans le capital humain devient un moteur essentiel du changement. Cela va au-delà de la simple motivation des salariés, créant une cohésion et un lien social au sein des effectifs.
Une Approche Comparée :
En France, la loi Pacte encourage l’actionnariat salarié en réduisant le forfait social sur les versements destinés à l’acquisition d’actions des entreprises. Bien que la participation des salariés actionnaires en France atteigne en moyenne 3,5% du capital des entreprises du CAC 40, Attijari Bank prend une avance significative en incluant l’ensemble de son personnel dans cette démarche.
Attijari, Banque Socialement Responsable :
Attijari se positionne comme une banque socialement responsable, mettant en avant son climat social sain et le bien-être au travail. Selon les experts RH, la motivation des salariés est cruciale pour accroître la productivité et la créativité. En intégrant les employés à l’actionnariat, la banque vise à les rendre plus investis dans leur travail, favorisant ainsi une culture d’entreprise positive.
Attijari Bank redéfinit les normes de l’actionnariat salarié en Tunisie, illustrant son engagement envers ses employés et l’importance accordée au capital humain. Quelle est votre perspective sur cette initiative? Pensez-vous que cela influencera d’autres entreprises en Tunisie à suivre cet exemple? Partagez vos réflexions dans les commentaires
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